建筑工程企业产品规划培训与第二增长曲线探索大纲
助理义婷：微博
针对建筑工程企业如何做好产品规划培训大纲，并探索第二增长曲线的问题，旨在帮助企业在新兴领域如跨行业转型、城市综合开发、产业链延伸和城市运营等方面提升产品规划能力建筑培训。
一、培训目标
1. 提升产品规划与创新能力：使学员掌握产品规划的基本原理和方法，能够针对市场需求和企业战略进行产品创新建筑培训。
2. 拓展业务视野与战略思维：了解跨行业转型、城市综合开发等领域的最新动态和趋势，培养战略思维和前瞻性眼光建筑培训。
3. 增强产业链延伸与城市运营能力：熟悉产业链延伸的路径和方法，掌握城市运营的基本模式和关键要素建筑培训。
二、培训内容
1. 跨行业转型
l 光伏、风电、储能
o 行业背景与发展趋势
o 技术原理与应用场景
o 项目投资与回报分析
l 水利水电工程
o 水利水电工程基础知识
o 项目规划与设计要点
o 施工管理与质量控制
2. 城市综合开发
l 生态治理环境保护
o 生态治理与环境保护理念
o 城市绿化与景观建设
o 环保政策与法规解读
l 城市更新
o 城市更新政策与规划
o 历史文化保护与利用
o 项目管理与融资模式
l 综合管廊
o 综合管廊设计与施工
o 运维管理与安全保障
o 综合效益评估与案例分享
3. 产业链延伸
l 投建营一体化
o 投建营一体化模式解析
o 项目投资与风险管理
o 运营管理与收益分析
l 智能化、数字化改造
o 智能化、数字化技术原理
o 建筑工程智能化应用
o 数字化管理平台构建
l 工程设备制造与更新
o 工程设备制造技术与发展趋势
o 设备更新与升级策略
o 设备维护与保养管理
4. 城市运营
l 供水
o 供水系统规划与设计
o 水质监测与安全保障
o 运营管理与服务提升
l 污水处理厂
o 污水处理厂规划与设计
o 污水处理工艺与设备
o 运营管理与环保要求
l 综合管廊运营
o 综合管廊日常运维
o 应急管理与安全保障
o 客户服务与满意度提升
三、培训方法
1. 理论讲解：结合PPT、视频等多媒体手段，对培训内容进行生动形象的讲解建筑培训。
2. 案例分析：分享国内外成功与失败的案例，分析原因，提炼经验教训建筑培训。
3. 小组讨论：组织学员分组讨论，鼓励学员积极发言，分享个人见解建筑培训。
罗能杰老师
n 高级工程师
n 高级经济师
n 国家一级建造师
n 注册造价工程师
n 国家人事部高端人才引进专家
n 水利水电建筑工程营销专家
n 现任央企集团高级顾问
n 电力工程技术高级工程师
n 新能源项目的投标、前期策划、及全过程咨询指导工作
现任央企集团高级顾问，项目管理公司高级合伙人建筑培训。从事工程造价和项目管理工作30 多年，有多年国外工程项目管理经验。主持过国内和国外几十个大型项目的投标、竣工结算、工程调价、工程索赔和项目管理工作。参与并部分主持国家级行业预算定额编制，主持和指导过多家央企建筑集团的企业定额编制。涉及房屋建筑、市政工程、公路桥梁、水利水电等诸多领域，在建筑工程营销、工程招投标、工程项目管理、项目成本管理，工程结算索赔方面，工程造价咨询和审计，以及PPP项目、EPC项目咨询服务等方面，具有较高的的理论素养和非常丰富的实践经验。参与过多个新能源项目的投标、前期策划、及全过程咨询指导工作。
【工作经历】
中国++++局二滩施工局副局长兼总经济师（世行贷款项目）
中国电建**工程局国际部副总经理
中国****工程局计划经营处处长、总经办主任、副总经济师
中国****工程局副总经济师兼二分局局长
中国**集团**国家分公司副总经理
中国***集团商务管理部主任
中电**集团第*工程公司党委书记
【培训课程】
《中东建筑工程项目管理实战培训》
《中层管理干部能力提升》
《战略新兴产业市场发展趋势与开发策略》
《新能源市场开发投资风险控制培训方案》
《新能源(光伏风电抽蓄)项目市场营销与投标策略》
《新能源(光伏、风力、抽水蓄能)项目管理》
《新常态下建筑市场营销与投标风险控制》
《项目沟通与冲突管理》
《西部迁移计划政策解读及市场机会建筑央企》
《四川两万亿基建建筑央企投资机会》
《水利招投标与分包合规管理》
《水利水电及水运工程市场分析与投融资模式解析》
《水利水电工程业务新格局与市场开发》
《水利工程市场开发与投标策略》
《水利工程利益相关方管理》
《能源企业转型升级与创新发展》
《建筑工程项目投资融资培训大纲》
《建筑工程企业资金管理培训大纲》
《建筑工程行业市场营销新突破一新能源、水利水务、环保》
《建筑工程行业前景与未来市场》
《国际光伏发电项目全过程成本管理》
《国际工程素赔培训大纲》
《光伏风,电项目全过程管理》
《光伏发电项目全过程管理》
《工程项目铁三角岗位融合培训方案》
《工程项目结算培训大纲》
《招标与分包合规管理》
近几年授课服务过的单位：中建、中铁、铁建、中交、中电建、中能建、中核、中化学、中冶，及省级建投集团、建工集团等150多家成员企业建筑培训。